MONTRÉAL



Santé mentale : enjeux et perspectives québécoises

  • Montréal
  • Santé mentale
  • 10 délégués
  • Décembre 2025
Du 8 au 13 décembre 2025, une délégation française accompagnée par Dialog Health s’est rendue à Montréal pour un voyage d’étude organisé en partenariat avec la FEHAP, consacré aux enjeux et perspectives québécoises en santé mentale.
Du 8 au 13 décembre 2025, une délégation française accompagnée par Dialog Health s’est rendue à Montréal pour un voyage d’étude organisé en partenariat avec la FEHAP, consacré aux enjeux et perspectives québécoises en santé mentale.

Cette formation avait pour objectif de mieux comprendre l’organisation du système québécois, d’identifier des pratiques innovantes et d’explorer la complémentarité entre politiques publiques, soins spécialisés, recherche et action communautaire.

Dans le cadre de cette mission d’étude à Montréal, 10 professionnels du secteur sanitaire français ont rencontré des acteurs majeurs de la santé mentale et visité des établissements emblématiques, illustrant la diversité, la structuration et la maturité du modèle québécois.

La semaine a débuté par une rencontre institutionnelle au Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec (MSSS). Cette première étape a permis de poser un cadre global sur l’organisation du système de santé et de services sociaux québécois, ses composantes, ses évolutions récentes et les grandes orientations en matière de santé mentale.

La délégation a ensuite visité l’Hôpital en santé mentale Rivière-des-Prairies, rattaché au CIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal, un établissement de référence en pédopsychiatrie au Québec. Les échanges ont porté notamment sur l’expertise en autisme et comorbidités psychiatriques, la seule unité de soins intensifs pédopsychiatriques du Québec, l’organisation d’une urgence secondaire soutenant plusieurs urgences primaires, ainsi que le déploiement du dossier de santé numérique EPIC.

Le mercredi, la délégation a passé une journée immersive à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal (IUSMM), au sein du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal. Les participants y ont exploré un large éventail de thématiques : organisation territoriale des soins, alternatives à l’hospitalisation, psychiatrie communautaire, pair-aidance familiale, santé mentale numérique et thérapies émergentes. La visite de la salle de thérapie par Avatar a offert un aperçu concret du potentiel des outils immersifs dans l’évolution des pratiques cliniques.

Le jeudi, la mission s’est poursuivie par la visite de l’Institut national de psychiatrie légale Philippe-Pinel, spécialisé dans la psychiatrie légale, les soins en milieu sécurisé, l’évaluation du risque et la recherche.

L’après-midi, la délégation s’est rendue au Douglas Mental Health Institute, où ont été présentés plusieurs dispositifs structurants : Traitement Intensif Bref à Domicile (TIBD), urgences psychiatriques, soins intensifs, centre de commandement C3, ainsi que le rôle central de la recherche clinique et translationnelle dans le soutien aux innovations organisationnelles et thérapeutiques.

Enfin, la mission s’est conclue par la découverte de deux acteurs communautaires majeurs. La Maison l’Échelon a présenté son modèle d’hébergement et de logement supervisé pour des personnes vivant avec des troubles de santé mentale, issu du mouvement de désinstitutionalisation et reposant sur une articulation étroite entre logement, accompagnement intensif et réadaptation psychosociale.

La délégation a également une résidence (Résidence Le Toit Vert), de l'organisation Le Mûrier, un organisme de bienfaisance montréalais proposant une offre intégrée de services résidentiels avec soutien, des dispositifs de sécurité alimentaire et des stages d’expérimentation à l’emploi, au service du rétablissement et de l’inclusion sociale.

Ce voyage d’étude a permis aux participants de confronter différents modèles d’organisation et d’accompagnement en santé mentale, et d’enrichir leur réflexion sur les enjeux et perspectives québécoises dans ce champ. Il met en lumière la capacité du modèle québécois à articuler gouvernance publique, soins spécialisés, innovation clinique, recherche et action communautaire, tout en plaçant le rétablissement, la continuité des parcours et la dignité des personnes au cœur des pratiques professionnelles.
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